"Wanita wis dididik kanggo ndhelikake kekuwatan kita"

"Wanita wis dididik kanggo ndhelikake kekuwatan kita"

Teresa Baro

Spesialis komunikasi pribadi ing lapangan profesional, Teresa Baró, nerbitake «Imparables», pandhuan komunikasi kanggo para wanita «sing mlaku banget»

"Wanita wis dididik kanggo ndhelikake kekuwatan kita"

Teresa Baró minangka ahli babagan komunikasi lan performa pribadi ing bidang profesional. Salah sawijining tujuan sing diupayakake saben dinane jelas: mbantu wanita profesional supaya luwih katon, duwe kekuwatan sing luwih akeh lan nggayuh tujuane.

Amarga alasan iki, dheweke nerbitake "Imparables" (Paidós), sawijining buku nalika njlentrehake bedane antarane pria lan wanita wanita nggunakake kekuwatan komunikasi nalika kerja, lan nyedhiyakake basis kanggo wanita supaya bisa ngutarakake lan ngutamakake apa sing dikarepake, supaya bisa ngenggoni papan sing padha karo para kanca. «Wanita duwe gaya komunikasi dhewe sing ora mesthi dimangerteni utawa ditampa kanthi gampang

 bisnis, lingkungan politik lan, umume, ing ruang publik ", ujar penulis kanggo nampilake buku kasebut. Nanging, tujuane ora adaptasi karo sing wis ana, nanging break stereotip lan nggawe model komunikasi anyar. "Wanita bisa nggawe gaya komunikasi dhewe lan entuk pengaruh, visibilitas lan rasa hormat luwih akeh tanpa kudu dadi maskulin." Kita ngobrol karo ahli ing ABC Bienestar babagan komunikasi iki, babagan "langit-langit kaca" sing misuwur, babagan sing diarani "sindrom impostor" lan kaping pirang-pirang rasa ora yakin sing bisa nulungi karir profesional.

Napa pandhuan mung kanggo wanita?

Sajrone pengalaman profesional, menehi saran marang pria lan wanita ing bidang profesional, aku wis ngerti manawa umume wanita duwe kesulitan, rasa ora aman sing beda banget kanggo kita lan kita duwe gaya komunikasi sing kadang ora dingerteni utawa ditampa ing bisnis, sanajan ing politik. Kapindho, kita wis nampa pendhidhikan sing beda, pria lan wanita, lan iki ndadekake kita dadi kondhisi. Mula saiki wayahe kudu waspada, lan saben wong kudu netepake pedoman komunikasi kaya sing dikarepake. Nanging paling ora sampeyan kudu ngerti bedane kasebut, ngerti sebabe lan bisa nganalisa saben wong, utamane wanita, kanggo ngerti kepiye gaya komunikasi sing wis disinaoni mbantu kita utawa cara ngrugekake kita.

Apa isih ana alangan kanggo wanita ing lapangan profesional? Kepiye pengaruhe komunikasi?

Alangan sing ditemoni wanita ing papan kerja, utamane sing lanang, asipat struktural: kadang profesi kasebut dhewe ora dirancang dening wanita utawa kanggo wanita. Isih ana sawetara prasangka babagan kemampuan wanita; organisasi isih dipimpin pria lan luwih seneng pria ... ana akeh faktor sing dadi alangan. Kepiye kahanan kita? Kadhangkala kita pungkasane mundur kanthi mikir yen kahanane kaya mengkene, sing kudu ditampa, nanging ora mikir yen komunikasi kanthi cara liya, bisa uga bisa entuk luwih akeh. Ing lingkungan sing maskulinisasi, pria kadang seneng wanita sing duwe gaya sing luwih kenceng, luwih langsung, utawa luwih jelas, amarga biasane gaya iki dianggep luwih profesional, utawa luwih unggul utawa luwih kompeten, nalika ora ngerti gayane luwih empati, bisa uga luwih alus , luwih relasional, pangerten, lan emosional. Dheweke nganggep manawa iki ora cocog banget kanggo bisnis utawa prekara kerja tartamtu. Apa sing dakusulake ing buku kasebut yaiku supaya kita sinau macem-macem strategi, akeh teknik, supaya bisa adaptasi karo interlocutor, lingkungan sing digunakake, lan kanthi luwih gampang nggayuh tujuan. Babagan golek cathetan sing bener ing saben kahanan.

Apa wanita sing wis mantep, kuwat lan ora duwe pola sing dianggep masarakat kanggo dheweke isih "diukum" ing bidang profesional, utawa apa wis rada tuwa?

Untunge, iki wis ganti, lan yen ngomong babagan pimpinan wanita, bisa dingerteni manawa dheweke kudu nemtokake, nemtokake, dheweke kudu jelas banget, dheweke bakal katon lan ora wedi karo visibilitas kasebut. Nanging, sanajan saiki para wanita dhewe ora trima yen wanita nggunakake pola kasebut; iki ditliti kanthi apik. Wong sing misah saka panggedhe klompok kasebut, ing babagan iki kita ngomong babagan wanita, ora dianggep apik dening klompok kasebut, lan bakal dihukum. Banjur para wanita dhewe ujar babagan wong liya yen dheweke ambisius, dheweke bossy, sing kudu dilakoni yaiku nyuda kurang lan fokus ing kulawarga, katon ala yen dheweke ambisi utawa entuk dhuwit akeh…

Nanging apa uga katon ora apik kanggo wanita sing luwih emosional utawa empati?

Ya, lan iku sing ditemokake. Akeh wong sing wis dilatih wiwit cilik kanggo ndhelikake emosi utawa rasa ora aman, ora nganggep apik utawa cocog kanggo wanita kanggo nyebutake kelemahane, rasa ora aman utawa emosi positif utawa negatif. Nopo nopo Amarga dheweke nganggep manawa papan makarya produktif, utawa kadang-kadang teknis, lan papan sing emosi ora ana papane. Iki isih diukum, nanging kita uga wis diganti. Saiki uga dihargai para pamimpin pria lan pria sing luwih empati, sing luwih lembut lan manis, kita malah ndeleng wong sing nangis ing konferensi pers, sing ngakoni kelemahane kasebut ... kita ana ing jalur sing bener.

Sampeyan ngomong babagan manajemen emosi lan percaya dhiri, apa sampeyan mikir manawa wanita diajari supaya luwih aman?

Iki kompleks. Kita tambah akeh keamanan ing sawetara aspek urip. Kita dianjurake supaya aman ing peran tartamtu: ibu, garwa, kanca, nanging ing sisih liyane, kita ora luwih sinau babagan keamanan, supaya bisa katon ing perusahaan utawa entuk dhuwit luwih akeh. Dhuwit minangka barang sing kayane kalebu jagad manungsa. Kita luwih akeh ngladeni wong liya, kulawarga ... nanging uga kabeh wong umume. Profesi sing paling feminis biasane yaiku sing ngladeni wong: pendhidhikan, kesehatan, lsp. Mula, sing kedadeyan yaiku kita wis dididik kanggo ndhelikake kekuwatan, yaiku wanita sing rumangsa aman banget kudu ndhelikake amarga, yen ora, medeni, amarga yen ora, bisa nyebabake konflik contone karo sedulur nalika isih bocah, banjur karo pasangane lan kanca kerja. Pramila kita wis biasa ndhelikake apa sing dingerteni, ilmu, pendapat, kesuksesan, lan uga prestasi; kakehan kita ndhelikake sukses sing wis diduweni. Saliyane, pria wis biasa nuduhake keamanan sanajan dheweke ora duwe. Mula, dudu masalah apa kita duwe keamanan utawa ora, nanging apa sing ditampilake.

Apa sindrom imposterid luwih umum kanggo wanita tinimbang pria?

Panliten awal babagan topik iki ditindakake dening rong wanita, lan uga wanita. Mengko ditemokake manawa ora mung mengaruhi wanita, uga ana pria sing duwe rasa ora aman jenis iki, nanging aku, saka pengalaman sing dakalami, nalika melu kursus lan ngobrol babagan masalah iki lan lulus tes, wanita mesthi pitutur marang aku: «Aku ngrampungake kabeh, utawa meh kabeh». Aku wis urip kaping pirang-pirang. Bobot pendhidhikan lan model sing wis duweni pengaruh banget tumrap kita.

Kepiye sampeyan bisa ngrampungake?

Iku gampang diandharake, luwih angel ditindakake, kaya kabeh masalah emosi lan percaya dhiri iki. Nanging sing pertama yaiku nglampahi sawetara wektu karo kita lan niti priksa babagan karier kita nganti saiki, studi apa sing wis ana, lan carane wis siyap. Umume kita duwe rekam trek sing apik ing lapangan. Kita kudu mriksa apa sing ana ing sejarah, nanging ora mung iki, uga apa sing diarani wong liya ing lingkungan profesional. Sampeyan kudu ngrungokake: kadang katon, nalika memuji kita, kita mikir amarga komitmen, lan ora. Para pria lan wanita sing muji kita pancen ngucapake. Dadi sing pertama yaiku percaya karo penghargaan kasebut. Sing nomer loro yaiku mbiji apa sing wis ditindakake lan sing nomer telu, penting banget yaiku nampa tantangan anyar, kanggo ngucapake ya karo prekara sing diajokake. Nalika dheweke ngusulake usulan, mula amarga dheweke ngerti manawa kita bisa lan percaya karo kita. Kanthi nampa manawa iki bisa digunakake, kita bakal nambah dhiri.

Kepiye cara ngomong kanthi pengaruhe, nanging kudu ditindakake?

Topik iki cukup kanggo telung buku maneh. Cara ngobrol karo kita minangka dhasar, luwih dhisik kanggo dhiri iki lan apa citra dhiri saka awake dhewe, banjur kanggo ndeleng apa sing kita proyek ing luar negeri. Frasa gayane asring banget: "Aku goblok", "Aku yakin ora milih aku", "Ana wong sing luwih apik tinimbang aku" ... kabeh frase kasebut, sing negatif lan nyuda akeh, minangka cara paling ala kanggo nuduhake keamanan ing luar negeri. Yen kudu, contone, ngobrol ing ngarep umum, melu rapat, ngusulake ide utawa proyek, kita tutur kanthi cangkeme, yen ngucapake. Amarga wis ngomong kanthi negatif marang awake dhewe, mula kita ora menehi kesempatan maneh.

Lan kepiye cara nggawe basa dadi sekutu nalika ngobrol karo wong liya ing papan kerja?

Yen kita nganggep gaya komunikasi pria tradisional luwih langsung, luwih jelas, luwih informatif, luwih efektif lan produktif, siji pilihan yaiku wanita nggunakake gaya iki ing pirang-pirang kahanan. Tinimbang njupuk akeh detour ing ukara kasebut, ngomong kanthi ora langsung, nggunakake formula sing nyuda dhewe, kayata "Aku percaya", "uga, aku ora ngerti yen sampeyan mikir bab sing padha", "Aku bakal ngomong", nggunakake kondisional ... tinimbang Kanggo nggunakake kabeh formula kasebut, aku bakal luwih langsung, jelas lan tegas. Iki bakal mbantu kita nduwe visibilitas sing luwih akeh lan luwih dihormati.

Kepiye wanita kudu ora pundung karo prospek, ora preduli aku, ing sawetara wektu dheweke bakal tekan ndhuwur, kanggo nemoni "langit-langit kaca"?

Pancen rumit amarga pancen ana akeh wanita sing duwe katrampilan, sikap, nanging pungkasane dheweke nyerah amarga butuh tenaga banget kanggo ngatasi alangan kasebut. Kayane ana prekara sing kudu dipikirake, yaiku evolusi, kabeh wong, utamane masarakat Kulon, lagi nandhang kasusahan. Yen kita kabeh ngupayakake ngowahi iki, kanthi pitulung pria, kita bakal bakal ngowahi, nanging kita kudu nulungi siji liyane. Penting, supaya wanita sing mlebu jabatan manajerial, posisi tanggung jawab, nulungi wanita liya, iki kuncine. Lan manawa kita kabeh ora kudu gelut dhewe-dhewe.

About penulis

Dheweke spesialis komunikasi pribadi ing bidang profesional. Dheweke duwe pengalaman akeh ing konsultasi komunikasi manajemen lan latihan para profesional saka kabeh sektor. Kolaborasi karo perusahaan lan universitas ing Spanyol lan Amerika Latin, lan ngrancang program pelatihan kanggo klompok sing paling maneka warna lan spesialis.

Wiwit awal karir, dheweke wis ngancani wanita profesional supaya luwih katon, duwe kekuwatan sing luwih akeh lan nggayuh tujuwane.

Dheweke dadi pendiri lan direktur Verbalnoverbal, konsultasi khusus kanggo ngembangake katrampilan komunikasi ing kabeh level perusahaan. Dheweke dadi kontributor media lan saiki ana ing jejaring sosial utama. Dheweke uga panulis "Pandhuan gedhe kanggo basa non-verbal", "Manual komunikasi pribadi sing sukses", "Pandhuan kanggo penghinaan" lan "Intelijen non-lisan".

Ninggalake a Reply