Ing omah sing aneh lan ing negara sing ora pati ngerti, ora kepenak. Saben-saben sampeyan wedi nggawe kesalahan. Sing dikandhakake yaiku apa sing diarani adat, nanging aku ora ngerti ...
Nalika isih cilik, Kostya diganti sawetara proyek. Ora amarga dheweke dadi wong sing konflik - kahanan ing pasar saya ganti kanthi cepet. Kaping pisanan, kanca sekelas mbujuk dheweke kanthi nyunting ing sawijining penerbitan, sing dipimpin dhewe. Iku ketoke kaya unheard luck - sesambetan apik, reception sarujuk dijamin. Ing wiwitan, kaya ngono. Riyaya kulawarga, akhir minggu umum.
Nanging prakara imperceptibly wiwit deteriorate. Wong-wong mau malah ora ngerti carane pindhah saka nerbitake buku menyang nggawe brosur, banjur menyang lencana kanggo festival lan konferensi.
Ora ana maneh kulawarga akrab ing proyek sabanjure, sanajan gaya iku demokratis. Kanthi boss, wong ing sèket, everyone ana ing «sampeyan». Dheweke kerja, lan duka, lan mecat kanthi swara lirih, kaya ngundang teh. Banjur ana perusahaan sing luwih serius, lan hubungane luwih abot, hirarkis. Nanging, peraturan iki dibayar luwih dhuwur.
Lan kabeh bakal apik. Nanging banjur nasib munggah pangkat Kostya kanggo posisi kepala departemen saka perusahaan gedhe. Wong teka kanthi pengalaman, kalebu gaya komunikasi sing diadopsi ing karya sadurunge. Telu tata krama bisnis sing akrab ana ing kene. Nanging, saiki dheweke dhewe dadi legislator. Apa wae format sing sampeyan pilih, ejekan rahasia dening sawetara, isin dening wong liya, salah paham wong liya ora bisa diendhani. Carane dadi?
Sampeyan kudu bisa adaptasi karo kabeh wong, nanging ora lali babagan keuntungan saka kasus kasebut
Gaya kasebut fleksibel, individu lan ritual ing wektu sing padha.
Sampeyan kudu nanggapi pangarepan wong liya, ora bakal kelangan awake dhewe lan entuk gol. Dadi wong sing bebas, Pushkin nindakake tugas sing apik banget.
Ing layang, kang artis wis digunakake kanggo cara saka interlocutor, mbudidaya ing bunder saka kapentingan, eling raos lan predilections. Lan yen perlu, babagan posisi sosiale. Dheweke ngandhani kanca cedhak Nashchokin: "Halo, Pavel Voinovich sing dikasihi ..."
Marang bojone: "Sampeyan, bojoku, banget ceroboh (aku nulis tembung kanthi paksa). Dheweke mlebu layang kanggo Benckendorff, mirsani kabeh tokoh wicara, nanging niru ketulusan: "Kanthi rasa hormat sing paling jero lan pengabdian sing tulus, aku duwe pakurmatan dadi, panguwasa sing welas asih, Yang Mulia, abdi sing paling andhap asor ..." lan liya-liyane ing. Saben wektu, kang mirsani tact lan ngukur, ora tiba menyang menowo utawa servility, iku entheng, serius lan grapyak. Ing wektu sing padha, nang endi wae - dheweke, Pushkin.
Iki dibutuhake dening hubungan apa wae, kalebu bisnis. Sampeyan ora perlu fokus ing stereotypes (sanajan cat utawa detail bisa migunani saka saben model), nanging nerusake saka dhewe, saka sikap sampeyan marang wong. Ngelingi keuntungan saka sabab.