5 kahanan kerja ing ngendi ibu mbantu kita

Organisasi proses kerja

Perencanaan lan kemampuan kanggo utusan minangka kuwalitas sing apik banget sing dihargai dening majikan. Saktemene amarga kekurangan wektu, kita, para ibu, nyoba nggunakake dina kerja kanthi efisien, amarga kita kudu ngrampungake kabeh pakaryan lan ngoyak bocah menyang taman kanak-kanak utawa njupuk saka sekolah.

Lan saben ibu bisa kanthi bener nyathet perencanaan, katrampilan manajemen wektu, lan mbukak akeh tugas ing antarane kekuwatane ing resume. Lan yen wong wadon mung ngunggahake anak, banjur nalika dheweke kerja, dheweke bakal nuduhake awake dhewe dadi karyawan sing tanggung jawab.

Komunikasi karo wong sing angel

Akeh sing nemoni wong sing "angel" ing dalan. Contone, kolega sing ora bisa kerja kanthi efektif, utawa bos sing ora bisa narik perhatian kanthi cara apa wae. Sing padha kedadeyan karo bocah-bocah ing umur sing beda-beda. Lan saben ibu duwe cara dhewe kanggo njaluk reaksi sing bener saka dheweke.

Dadi, ibu-ibu karo bocah-bocah ing umur pitung taun ngerti yen bocah kasebut utamane ngerteni informasi liwat game kasebut. Sapa sing bakal njupuk dolanan saka lantai luwih cepet, sampeyan utawa ibu? Sapa sing luwih seneng nganggo pantyhose ing taman, sampeyan utawa kanca sampeyan? Teknik iki bisa mbantu ing karya. Contone, bisa digunakake kanggo motivasi karyawan kanthi kalebu ing kompetisi kanggo judhul «Karyawan ing Wulan».

Ibu bisa dadi diplomatik sanajan ana krisis. Krisis kanak-kanak telung taun mulang kita kanggo rembugan karo wong-wong sing, tanpa alesan, bisa ngapusi ing aspal lan nangis. Lan yen sampeyan bisa nemokake pendekatan kanggo bocah sing ora cerdas, mula kenapa ora nyoba ngrampungake masalah karo kanca sing luwih wicaksana kanthi cara sing padha?

Kemampuan kanggo kapentingan

Startups, pamilik bisnis, lan manajer penjualan kudu narik investor lan pelanggan. Tujuane padha - kanggo kapentingan pihak liyane sanajan proposal kita ora katon atraktif kanggo dheweke ing wiwitan. Kanthi bocah-bocah, kahanan kasebut kedadeyan saben jam: dheweke ora pengin maca, banjur ora pengin nindakake peer, utawa ora pengin ngresiki.

Loro-lorone ing kahanan karo bocah lan investor, penting kanggo nuduhake yen bakal luwih nguntungake lan migunani kanggo dheweke menehi kita. Ibu wis ngembangake empati, dheweke kerep ngrasakake swasana ati saka interlocutor, lan uga ngerti carane main peran sing beda-beda. Sampeyan kudu nglakoni trik akting kanthi owah-owahan intonasi karo bocah lan klien supaya bisa narik kawigaten lan narik minat. Ibu, kaya ora ana karyawan liyane, bisa ngurutake macem-macem pilihan nganti bisa nemokake sing bener.

Ngerteni kabutuhan pelanggan

Kanggo posisi pemasar, manajer akun, salespeople kanggo nggarap bocah utawa wong tuwa, majikan seneng njupuk wanita sing duwe pengalaman ing babagan ibu. Yen wong wadon dhewe minangka klien utawa panuku wis kenal karo masalah kasebut, mula bakal gampang dheweke bisa ngomong basa sing padha karo klien utawa panuku. Iki ditrapake ora mung kanggo dodolan.

Luwih gampang guru sing duwe bocah remaja ngerti muride, umure padha karo putri utawa putrane. Dokter anak ngerti banget carane nyenengake nalika anak dhewe lara. Empati sing ana ing ibu-ibu kacetha ing karya sing ditindakake.

Sikap wicaksana marang kesalahan

Ora mungkin umume pengalaman kabeh ibu, nanging kanthi katon lan dibesarkan, wanita biasane nguatake katrampilan kayata toleransi lan pangerten. Kanthi analogi karo mundhakaken anak, wong wadon bisa Gamelan, ngapura kesalahane lan nambah atmosfer ing tim.

Nalika bocah gedhe, dheweke kerep nggawe kesalahan lan kanthi mangkono sinau, sosialisasi. Nalika karyawan "tuwuh" ing karya, dheweke uga nggawe akeh kesalahan profesional. Lan yen kita duwe anak, kita ora lali yen kabeh wong kesasar saka dalan sing bener. Thanks kanggo pengalaman ibu, wanita dipandu ora mung dening asil dhewe lan wong liya ing karya, nanging uga nggawe manawa atmosfer sakabèhé ing tim sarujuk.