Paragraf
Ing film lan buku, yen karakter mbukak bisnis dhewe, iku kudu dadi sukses gedhe. Ing urip, 90% startup nutup sadurunge duwe wektu kanggo entuk momentum. Mbok menawa ora saben wong kudu ngetutake telpon kanggo "mbukak bisnis sampeyan dhewe lan urip miturut aturan sampeyan dhewe"? Pelatih bisnis Jeanne Lurie babagan kenapa wirausaha ora mesthi dadi keputusan sing cerdas, lan karya kantor ora dadi anti-tren.
Kepiye carane mbayangno uripe pengusaha sukses? Mewah, sugih lan seneng. Ing kene dheweke nyopir mobil sing apik kanggo nedha bengi ing restoran sing larang. Bali menyang omah negara utawa penthouse sing apik ing tengah kutha. Dheweke ngaso ing resort paling apik, komunikasi karo wong menarik, kelip-kelip ing kolom gosip.
Iku misale jek sing worth mung maca buku saka seri How to Become a Millionaire, nemokake soko dhewe, lan kabeh bandha donya ana ing sikil kita. Sawetara wong duwe idea sing cetha babagan cara kanggo duwe bandha iki, ngarep-arep liyane lan liyane kanggo luck, kanggo Ajaib. Zuckerberg bakal teka, njaluk inspirasi dening idea lan tuku wiwitan kanggo dhuwit gedhe.
Mesthi, iki ora serius. Sadurunge miwiti proyek sampeyan dhewe, sampeyan kudu takon sawetara pitakonan.
Napa aku butuh bisnisku?
Yen sampeyan mung didorong dening fantasi babagan dolce vita, yaiku, kepinginan kanggo nyukupi kabutuhan materi, bisnis kasebut ora bakal sukses. Startup minangka kabeh urip sing dumadi saka macem-macem tahapan. Bakal ana munggah lan mudhun lan munggah lan mudhun. Sampeyan kudu didorong dening gagasan luhur sing ngarahake kesejahteraan masyarakat. Kaping pisanan, bisnis sampeyan kudu dibutuhake lan migunani kanggo wong. Mung ing kasus iki padha bakal siap kanggo mbayar dhuwit. Lan ora kabeh amarga sampeyan ngimpi urip apik lan sugih.
"Kabutuhan mental apa sing bakal nyukupi?"
Proyek bisnis uga kudu nyukupi panjaluk intangible sampeyan - kabutuhan kanggo mandhiri, karya otonom, nggawe tim sampeyan dhewe. Ungkapan misuwur "Golek proyek sing sampeyan tresnani lan sampeyan ora kudu kerja sedina" adoh banget saka kasunyatan. Uga tembung sing apik babagan apa sing kudu ditindakake mung sing disenengi. Yen sampeyan bakal dadi pengusaha sing sukses, aja maca buku populis, mudhun menyang bisnis.
"Apa aku pancene pengin soko dhewe?"
Kita maca akeh crita sukses, lan wiwit katon yen bisnis kita dhewe iku prasaja, layak kanggo kabeh wong. Nanging entrepreneurship minangka cara sing paling angel kanggo realisasi pribadi lan profesional ing masyarakat.
Makarya kanggo «paman» ora dadi ala yen «paman» mbayar gaji apik. Sampeyan kudu eling yen wirausaha dudu hiburan, nanging tanggung jawab gedhe kanggo sampeyan dhewe, wong sing ditresnani, tim - wong sing gumantung karo sampeyan. Apa sampeyan siap kanggo njupuk tanggung jawab iki?
"Apa sing bakal daklakoni yen aku gagal?"
Umume legenda babagan pengusaha sukses kaya mangkene: ana wong sing kerja ing kantor sing mboseni, banjur diangkat lan ditinggal. Aku mbukak bisnis dhewe lan tuku mobil premium ing telung sasi… Iku menarik sing wong ora ngerti wong begja iki lan kabeh bisa beda kanggo sampeyan.
Upaminipun bisnis ndadekke kuciwo utawa malah ndadékaké kanggo karusakan financial. Carane sampeyan bakal metu? Apa sing bakal sampeyan ucapake marang kolega lan kanca-kanca? Apa sampeyan bisa ngomong kanthi jujur marang aku kaya apa nglangi solo? Apa sampeyan bisa nuduhake crita kegagalan sampeyan? Apa sampeyan siap bali menyang proyek sadurunge? Iku penting kanggo mikir ing rinci kabeh cara kanggo mundur ing acara saka asor bisnis, lan mung sawise sing wiwit pracaya ing dhewe lan perlu kanggo project.
Sadurunge nggawe keputusan pungkasan, pikirake argumen kanggo kerja ing kantor.
1. Area tanggung jawab sing jelas
Pegawe tanggung jawab ing watesan kakuwasan resmi. Yen ana sing salah, sing paling awon sing bisa kedadeyan yaiku dipecat. Ora nyenengake, nanging dudu bilai.
Pemilik perusahaan tansah tanggung jawab kanggo kabeh bisnis. Iki uga kalebu tanggung jawab sosial. Kesalahan bisa nyebabake fatal - kabeh bisnis dadi taruhan.
2. income stabil
Buruh sing nyewa nampa upah miturut syarat-syarat sing ditemtokake ing kontrak. Bisa didandani utawa gumantung marang kinerja KPI. Iki tegese sampeyan bisa ngrancang mbuwang kanggo sasi utawa nem sasi sadurunge, fokus ing income potensial.
Pengusaha duwe crita sing beda banget. Dheweke terus mikir babagan carane nambah bathi. Kepala muter saka tugas sing kudu ditanggulangi: kepiye lan apa sing kudu dibayar sewa, pajak, upah, mbayar supplier lan kontraktor. Lan mung banjur dheweke mikir babagan gaji lan dana kanggo pangembangan perusahaan.
3. Kurang stres
Karyawan, mesthi, ngalami stres ing karya, nanging luwih gampang tinimbang sing duwe. Pengusaha urip kanthi rasa wedi yen bisnis bisa gagal. Mitra ninggalake. Pemasok bakal nguciwani sampeyan. Pelanggan bakal nulis review ala ing media sosial. Karyawan sing paling apik bakal mbukak perusahaan sing saingan. Gampang banget kanggo numpes bisnis saiki, lan pemilik ngerti babagan iki.
4. cuti dijadwal
Pegawe lunga preian lan lali babagan urusan perusahaan - liyane istirahat. Dheweke bisa mateni telpon, ora menyang mail lan malah lali sandi saka iku. Pemilik ora njupuk preian. Secara fisik, dheweke bisa menyang segara utawa resor ski, nanging dheweke "njupuk bisnis karo dheweke." Pengusaha kepeksa nyawisake sawetara jam saben dina kanggo kerja, utamane ing tahap wiwitan wiwitan. Apa sampeyan siap kanggo iki?
5. Jadwal normal
Pegawe, minangka aturan, nglampahi wektu sing winates ing kantor. Dheweke ora mikir babagan carane nambah bathi perusahaan, nyuda biaya, nambah penghasilan karyawan. Dheweke uga ora peduli apa sing ditindakake para pesaing.
Pengusaha kerja 24/7, terus-terusan nggawe keputusan, amarga posisi perusahaan ing pasar gumantung marang dheweke. Jam kerja sing ora teratur minangka kekurangan utama kegiatan wirausaha.
6. Sore lan akhir minggu karo kulawarga
Pemula lan pengusaha sing berpengalaman mikir babagan carane nambah proses bisnis sanajan sawise jam 18:00. Dheweke ketemu karo mitra utawa pelanggan kanggo mlebu kontrak anyar utawa setuju karo syarat kesepakatan. Jadwal kasebut ora bisa mengaruhi hubungan ing kulawarga.
7. Keterlibatan Moderate
Keterlibatan karyawan ing karya bisa nol, utawa bisa 50% utawa 100% - gumantung saka motivasi lan kualitas pribadi. Pemilik 100% melu, amarga stabilitas lan pangembangan bisnis gumantung saka partisipasi aktif.
8. kontrol winates
Karyawan sing disewakake ngontrol karya bawahan ing kerangka deskripsi proyek utawa umume dibebasake saka tanggung jawab. Pengusaha, amarga wedi kelangan bisnis, kudu ngati-ati kabeh. Kesulitan karo delegasi minangka salah sawijining masalah utama para pamilik bisnis, meksa dheweke proses lan "urip ing karya".
9. Sikap luwih santai marang tim
Wong sing nyewo minangka anggota tim: dina iki dheweke kerja ing kene, lan sesuk, sawise entuk kawruh lan katrampilan, dheweke kerja kanggo pesaing, lan iki normal. Wirausaha tansah ing proses milih karyawan efektif, evaluasi profesional saka karya. Dheweke kudu mikir babagan pangembangan kolektif tenaga kerja supaya bisa nambah efisiensi lan bali.
10. Syarat Kompetensi Moderat
Karyawan bisa ngerti lan mung bisa nindakake apa sing dibutuhake kanggo nindakake tugas sing ditugasake. Pemilik kudu ngerti kabeh rincian babagan bisnis: saka strategi pangembangan lan njaga posisi kompetitif ing pasar, dhasar finansial, akuntansi lan undang-undang sing ngatur perusahaan, kanggo mbangun tim sing efektif.
Yen sampeyan nyetel gol kanthi bener, ngrancang strategi kanggo transisi karir, nggawe rencana kanggo pangembangan lan pangembangan pribadi lan profesional, sampeyan bisa entuk dhuwit kanthi format perusahaan. Makarya ing perusahaan menehi kesempatan kanggo entuk pengalaman lan nggedhekake kompetensi nalika lungguh ing kantor sing nyaman, tinimbang nglawan barikade bisnis sampeyan dhewe. Makarya ing sangisore wong liya luwih gampang tinimbang ngatur "saben sampeyan dhewe."
Sadurunge miwiti bisnis sampeyan dhewe, pikirake apa sing bakal diwenehake bisnis iki. Mbok menawa sampeyan bisa mujudake potensial kreatif lan impen bocah cilik tanpa ninggalake kursi kantor.