PSIKOLOGI

Kita asring mikir yen wong sukses duwe bakat unik. Tinimbang meri marang wong-wong mau, kita bisa ngetrapake prinsip sing dituruti lan dituruti sadurunge sukses.

Aku wis ngenteni sawetara wektu karo miliarder, nonton dheweke, lan nemokake yen dheweke wis entuk akeh amarga padha ngetutake prinsip tartamtu sing mbantu dheweke bisa tahan lan entuk apa sing dianggep wong liya minangka tes sing serius kanggo awake dhewe. Aku nyebat dheweke "pondasi sukses miliarder."

Prinsip 1: Kesederhanaan tujuan

Wiwit mbangun kekaisaran, dheweke fokus banget ing tugas tartamtu. Kabeh efforts lan energi diarahake kanggo entuk goal tartamtu. Tuladhane:

  • Henry Ford pengin demokratisasi mobil kasebut, supaya bisa diakses kabeh wong;
  • Bill Gates - kanggo nglengkapi saben omah Amerika karo komputer;
  • Steve Jobs — kanggo menehi kemampuan komputer kanggo telpon lan nggawe iku gampang kanggo nggunakake.

Tujuan kasebut katon ambisius, nanging bisa diringkes ing siji ukara sing gampang dingerteni.

Prinsip 2: Kesederhanaan rencana

Aku wis tau krungu sing padha banget rinci lan kasebut kanthi teliti, dipikir proyek. Herbert Kelleher, pangadeg maskapai murah SouthWest Airlines, ora kudu nggunakake akeh rahasia teknis kanggo nguripake kabeh industri penerbangan. Dheweke ngetutake telung gol:

  • njamin lepas landas lan kebangkrutan;
  • sekeca;
  • tetep maskapai budget.

Dheweke dadi penyangga maskapai paling nguntungake ing sejarah penerbangan. Kepinginan supaya bisa gampang mbantu kabeh karyawan (ora mung manajer) fokus ing kegiatan sing paling efektif kanggo perusahaan.

Prinsip 3: Watesan sing jelas kanggo sabar

Wirausaha sing sukses ora siyap ngadhepi kabeh - katon ora duwe ati, nanging kerjane. Dheweke ora ngidinke wong sing ora kompeten lan ora ana gunane, ora efektif. Dheweke ora ngidini tekanan sosial - dheweke siyap ngisolasi lan nandhang sangsara, yen perlu, supaya bisa mbangun sing apik banget.

Milyuner nggawe 1% kabeh wong sing ngidinke apa sing dihindari 99% lan ngindhari apa sing diidini 99%. Dheweke terus ngoptimalake urip. Dheweke takon pitakon: apa sing bisa nyuda aku, apa sing bisa dakilangake dina iki kanggo nggawe sesuk luwih apik? Netepake lan mbusak keluwihan tanpa mangu. Mulane, dheweke nuduhake asil sing paling apik.

Prinsip 4: Kapercayan lengkap marang wong

Dheweke ora mung gumantung ing wong liya saka wektu kanggo wektu, padha ngandelake kanthi lengkap saben dina. Kanthi kabeh anggota tim, dheweke mbangun hubungan profesional supaya bisa ngandelake sapa wae yen perlu.

Ora ana wong siji-sijia sing bisa nggerakake kabeh pengungkit kanggo ngatur proyek sing regane milyaran dolar. Milyuner sing njaluk pangayoman lan dhukungan (lan uga nawakake dhewe), amarga dheweke ngerti manawa wirausaha ora bisa entuk apa-apa, lan bebarengan kita maju luwih cepet.

Prinsip 5: Pengabdian mutlak marang manungsa

Padha fanatically pengabdian kanggo wong: klien lan investor, lan utamané karyawan, anggota tim. Nanging obsesi bisa macem-macem wujud - ana sing kepengin banget karo ide nggawe produk sing sampurna, sing liyane sibuk kanggo ningkatake kesejahteraan ing saindenging jagad. Kabeh iki wekasanipun kanggo wong liya.

Bill Gates, sing wedi ing awal karir amarga sifat galak, wis sinau dadi mentor sing kuwat lan dihormati kanggo eksekutif Microsoft. Warren Buffett nggawe salah sawijining kekaisaran bisnis paling gedhe ing sejarah, nanging mung sawise dheweke ngerti kabutuhan kanggo mbangun lan njaga tim.

Prinsip 6: Ketergantungan ing sistem komunikasi

Saben uwong ngerti yen komunikasi sing jelas minangka kunci kanggo bisnis sing sukses. Swara taun, aku wis ketemu akeh billionaires, lan akeh sing duwe masalah komunikasi. Nanging dheweke sukses amarga dheweke ngandelake sistem komunikasi tinimbang katrampilan komunikasi dhewe.

Dheweke nemokake cara kanggo nglacak kemajuan kanthi jelas, ngevaluasi asil, lan ngoptimalake produksi. Lan nggunakake cara komunikasi sing stabil lan dipercaya kanggo iki.

Prinsip 7: Panjaluk Implisit kanggo Informasi

Dheweke ora ngenteni ana sing ngandhani apa-apa. Dheweke ora ngubengi bunder kanggo nggoleki informasi sing dibutuhake lan ora ngramu panjaluke nganti pirang-pirang jam. Dheweke ngarepake informasi bakal dipilih, diverifikasi, ringkes, lan tekan sadurunge njaluk. Dheweke njaluk saka tim.

Dheweke ora ngebotake awake dhewe karo informasi sing ora perlu utawa ora penting lan ngerti persis apa sing kudu ditemokake lan kapan. Karyawan utama kanthi aktif menehi informasi penting saben dina, mula miliarder ngerti apa sing mbutuhake perhatian lan tenaga luwih dhisik.

Prinsip 8: Konsumsi sadar

Padha wicaksana ing konsumsi, utamané nalika nerangake akeh informasi. Minangka aturan, informasi sing penting kanggo wong-wong mau ana hubungane karo masalah utawa keputusan sing spesifik. Yen kawruh anyar ora mindhah sampeyan maju menyang ngendi sampeyan pengin, iku narik sampeyan bali.

Prinsip 9: Nggawe keputusan adhedhasar fakta lan informasi sing diwenehake

Milyuner ora njupuk risiko, dheweke nggawe keputusan adhedhasar rong perkara: fakta lan crita manungsa. Saben perspektif penting kanthi cara dhewe. Yen mung adhedhasar data faktual, mula kesalahan siji ing petungan bisa ngrusak kesimpulan. Yen dheweke mung ngandelake akun wong liya babagan acara, keputusane mesthi emosional lan subyektif. Mung pendekatan terpadu - analisis data lan obrolan rinci karo wong sing bener - ngidini sampeyan ngerti inti saka masalah kasebut lan nggawe keputusan sing bener.

Prinsip 10: Keterbukaan kanthi inisiatif dhewe

Akeh wong nganggep keterbukaan minangka kekarepan kanggo mangsuli pitakon. Milyuner dibedakake kanthi kemampuan kanggo ngantisipasi pitakonan. Dheweke miwiti keterbukaan lan publisitas, pengin ngindhari kesalahpahaman lan ora kalebu kahanan apa wae sing bisa nyuda karya perusahaan.

Dheweke ora ngenteni wong teka kanggo klarifikasi. Dheweke ngerti sepira pentinge ngomong sing bener lan nerangake marang wong liya apa sing dikarepake. Keterbukaan iki penting banget amarga njamin anggota tim ngerti akibat saka kedadeyan kasebut, nambah kapercayan ing manajemen, lan ngilangi rasa curiga kanggo nyegah informasi. Preduli saka pengalaman utawa ukuran bisnis, wirausaha apa wae bisa ngetrapake prinsip kasebut ing bisnis dhewe.

Ninggalake a Reply